Découvrez notre série de podcasts sur le nord de la Norvège et l’Arctic Race of Norway
22 juillet 2021 - 07:00
Dans une nouvelle série de podcasts produits par Arctic Race of Norway et Innovation Norway, un panel d’interlocuteurs discute des enjeux futurs pour le nord de la Norvège et revient sur l’histoire, jeune mais déjà riche, de la course cycliste professionnelle la plus au nord du monde.
Un succès sportif
Ancien cycliste professionnel et actuel consultant pour TV2, Mads Kaggestad, présente trois épisodes dans lesquels il revient sur les précédentes éditions de l’ARN au travers de témoignages de coureurs. Champion du monde en 2010, Thor Hushovd a activement participé à l’émergence de l’Arctic Race of Norway à partir de 2011 et en a remporté la première édition en 2013. Il se souvient surtout de l’atmosphère magique de la première édition.
« Je garde en mémoire la fierté que j’ai ressentie lorsque j’ai vu la foule qui s’était présentée lors de la présentation des équipes à Bodø. Cela en disait long sur le fait que tout le nord de la Norvège voulait contribuer à faire de cet événement un énorme succès", déclare Hushovd.
Un autre grand champion, le Belge Philippe Gilbert, a participé à l’édition 2016. Selon lui, plusieurs raisons expliquent le succès de l’Arctic Race of Norway.
« La course est parfaitement organisée, et le cadre est magnifique. Je me souviens que tous les coureurs étaient revenus avec de grands sourires, et l’année suivante la sélection était encore plus difficile ! », confie Gilbert à Kaggestad, Dybdal et Hushovd.
La coopération, au cœur du projet
Dès sa création, l’Arctic Race of Norway a eu pour ambition d’être bien plus qu’une course cycliste. La directrice d’Innovation Norway Arctic, Linda Beate Randal, se félicite qu’un tel événement ait pu rassembler autant de voix pour discuter des possibilités durables de développement pour le nord de la Norvège.
« Vous nous incitez à nous rassembler et à échanger, et c’est à bien des égards par ceci que tout commence. Les objectifs de développement durable de l’ONU sont les plus grandes opportunités de collaboration et de développement de notre époque. Si nous parvenons à travailler main dans la main, nous ferons beaucoup de chemin ensemble. »
Dans les podcasts suivants, un panel de chefs d’entreprise, de dirigeants de médias locaux et de chercheurs discute des opportunités de coopération mais aussi des lignes de conflit dans la région.
« Il ne fait aucun doute que nous avons toutes les opportunités du monde dans la région, mais nous devons mieux travailler ensemble. C’est là un des objectifs fondamentaux de l’Arctic Race of Norway », déclare Knut-Eirik Dybdal, directeur de l’Arctic Race of Norway.
Il souligne le choix de collaborer avec le meilleur organisateur de courses cyclistes au monde, comme l’un des facteurs de succès de l’Arctic Race of Norway.
« Grâce à la collaboration avec ASO, qui organise le Tour de France, nous avons acquis une compétence très précieuse. Lorsqu’un coureur tel que Philippe Gilbert nous livre ses impressions de l’Arctic Race of Norway, des éléments comme les paysages et l’enthousiasme populaire sont bien sûr importants. Mais la qualité de l’événement lui-même revient également comme un facteur prépondérant, tout comme la sécurité des coureurs, et le niveau d’organisation générale de la course », nous dit Dybdal.
Prendre part au débat
Les lignes de conflit, la coopération et la construction d’une identité nord-norvégienne commune sont discutées par plusieurs dirigeants de médias locaux dans le podcast sur le rôle des médias. Malgré des échanges parfois difficiles, les membres du groupe d’experts se sont entendus sur la nécessité du débat et d’un dialogue constructif, même lorsque les intérêts divergent au sein de la région.
« Notre audience est nord-norvégienne, et nous ne devrions pas avoir peur de confronter nos opinions. Il y a des désaccords entre, par exemple, Bodø et Tromsø sur un certain nombre de sujets et il est sain que ce débat soit mis sur la table et discuté », confirme le rédacteur politique du journal Nordlys, Skjalg Fjellheim.
Attirer davantage de personnes et développer un savoir-faire
Dans son rapport sur le Nord de la Norvège soumis au Parlement norvégien, la ministre des Affaires étrangères Ine Eriksen Søreide propose plusieurs mesures pour développer une région qu’elle décrit comme une extrêmement riche et créative.
« Il existe énormément de possibilités, parfois non exploitées. L’une des choses les plus importantes que nous puissions faire est de développer de nouveaux emplois dans le secteur privé, et nous allons, entre autres, établir un fonds d’investissement qui contribuera à cela », a-t-elle confié à Dybdal et Fjellheim dans le podcast.
Acteur local très important, Sparebank 1 Nord-Norge prend le pouls du nord de la Norvège à travers son enquête barométrique. Dans un podcast dédié à la base de connaissance et de savoir-faire, Mona Slåtto Olsen, directrice de la banque d’affaires Sparebank 1 Nord-Norge à Harstad, insiste sur plusieurs caractéristiques de développement positives.
« Au cours des 10 à 12 dernières années et avant que la pandémie ne frappe, le nord de la Norvège a connu une création de valeur plus élevée que le reste du pays. La région n’est pas aussi durement touchée que le reste du pays par la pandémie », déclare-t-elle.
Merethe Nygård Kristiansen, directrice générale d’Akvaplan-niva, a intégré un comité mis en place par le gouvernement pour étudier l’importance des entreprises privées pour le développement dynamique et durable des communautés locales. Elle souligne un défi majeur :
« Le nord de la Norvège a besoin de plus de personnes, et en particulier de personnes ayant les bonnes compétences », déclare Nygård Kristiansen.
De nombreuses opportunités
L’épisode sur les nouvelles opportunités de développement se concentre, entre autres, sur la nécessité que la région attire les investissements internationaux et génère de nouveaux emplois. Un bon exemple est l’établissement d’une nouvelle usine de batteries à Rana, qui créera 2 000 nouveaux emplois.
« Nous réussirons à recruter des employés non seulement localement, mais aussi du sud et de l’étranger. Je pense que nous devons nous améliorer pour accroître nos ambitions. En ce sens, nous pouvons apprendre de l’Arctic Race of Norway. Quand ils ont commencé, ils se sont associés aux meilleurs experts du monde du cyclisme », dit Ole Kolstad, directeur de Rana Utvikling.
Equinor, Telenor et Innovation Norway soulignent aussi l’importance de travailler conjointement et de créer des synergies de collaboration entre les zones géographiques et les différentes industries. Directeur du réseau de Telenor, Bjørn Amundsen se montre à l’écoute des besoins des entreprises locales lorsqu’elles prennent des décisions d’investissement dans le nord de la Norvège.
« A travers l’Arctic Race of Norway, nous avons investi des dizaines de millions de kroner dans l’amélioration du réseau le long du parcours. Ces investissements laissent une empreinte durable et concrète pour le nord de la Norvège », déclare Amundsen.
Alors que la région compte seulement 9% de la population norvégienne et de nombreuses entreprises de petite taille par rapport aux acteurs nationaux, Knut-Eirik Dybdal insiste sur l’importance de la collaboration, de la recherche de synergies et du travail en équipe. Il a obtenu une réponse immédiate d’Equinor.
« Nous avons établi un groupe de travail collaboratif appelé Énergie dans le Nord, auquel prennent part plus de 25 entreprises, universités et instituts de recherche. Ce groupe se penche sur les possibilités d’énergie verte dans l’ensemble de la chaîne de valeur. Nous ne savons pas aujourd’hui où nous mènera ce projet, mais le simple fait de réfléchir ensemble sur différentes thématiques liées au future de notre région est déjà un succès », déclare Toril Inga Røe Utvik, chef du département Arctique chez Equinor.
